Skip to main content
Vers l’autonomie en équipe
MIND DROP • CONFÉRENCES SUR MESURE

Conférences sur mesure

Comprendre ce qui change. Anticiper ce que cela peut changer.

L’intelligence artificielle ne transforme pas seulement nos outils. Elle modifie notre rapport au travail, à la connaissance, aux données, à la création, à la productivité et progressivement à notre propre jugement.

Les conférences Mind Drop proposent de prendre du recul sur ces transformations pour aider les entreprises, les dirigeants et les employés à comprendre les possibilités de l’IA, mais aussi les questions qu’elle nous oblige maintenant à poser.

Pas une conférence générique sur l’IA. Une réflexion construite pour votre auditoire.

Construire votre conférence
AU-DELÀ DES OUTILS

Tout le monde parle de ce que l’IA peut faire. Parlons aussi de ce qu’elle change.

Les capacités des modèles évoluent si rapidement qu’une conférence centrée uniquement sur les outils risque d’être dépassée presque aussitôt qu’elle est présentée.

Les questions de fond, elles, demeurent : que voulons-nous automatiser? Qu’allons-nous augmenter? Que devons-nous protéger? Comment mesurer la valeur créée? Et qu’est-ce qui devrait continuer à relever du jugement humain?

Anticiper les possibilités est utile. Anticiper leurs conséquences permet de mieux choisir.
TERRITOIRES DE RÉFLEXION

Un même phénomène. Des questions très différentes.

Ces thèmes constituent des territoires de départ. Ils peuvent être combinés, déplacés ou approfondis selon votre organisation et votre auditoire.

01 • TRAVAIL

IA, travail & jugement humain

Que devient la valeur humaine lorsque l’exécution, la production et une partie de l’analyse peuvent être confiées aux machines? Quelles compétences prennent alors davantage de valeur?

02 • ENTREPRISE

L’entreprise à l’ère de l’IA

Productivité, différenciation, données, nouveaux modèles de travail et autonomie : comment distinguer les véritables transformations de la course aux nouveaux outils?

03 • SENS

IA de sens

Comment utiliser l’intelligence artificielle pour augmenter nos capacités sans lui céder ce qui constitue notre jugement, notre différence et notre capacité de décider?

04 • SOUVERAINETÉ

Souveraineté numérique & cognitive

Nos outils ne font plus que conserver ou transmettre de l’information. Ils participent maintenant à sa sélection, sa synthèse et son interprétation. Qu’est-ce que cela change?

05 • PROSPECTIVE

Du Web à l’IA : les révolutions se ressemblent-elles?

Le Web, les moteurs de recherche, les médias sociaux et maintenant l’IA ont chacun provoqué promesses, emballements et transformations. Que peut nous apprendre cette histoire pour mieux lire ce qui arrive?

06 • VOTRE ENJEU

La conférence qui n’existe pas encore

Votre secteur, votre événement ou votre organisation fait face à une question particulière? La conférence peut être construite autour de cette question plutôt qu’autour d’un catalogue prédéfini.

POSTURE PROSPECTIVISTE

Il ne s’agit pas de prédire l’avenir.

La prospective consiste à observer les transformations en cours, détecter les signaux, relier des phénomènes qui semblent parfois séparés et examiner les conséquences possibles de différentes trajectoires.

Son utilité n’est pas de nous dire exactement ce qui arrivera. Elle permet de mieux éclairer les décisions que nous prenons aujourd’hui.

Une conférence comme espace de réflexion

Comprendre ce qui est déjà en train de changer.

Distinguer la possibilité technologique de la véritable valeur d’affaires.

Faire apparaître les conséquences qui ne sont pas toujours visibles dans le discours sur la productivité.

Et surtout, permettre à l’auditoire de repartir avec de meilleures questions.

OBSERVER → RELIER → QUESTIONNER → ANTICIPER → CHOISIR
À QUI S’ADRESSENT-ELLES?

Le même sujet ne se raconte pas de la même façon à tout le monde.

Le contenu, le vocabulaire, les exemples et les questions sont adaptés à la réalité des personnes dans la salle.

Dirigeants Stratégie, décisions, risques et occasions
Gestionnaires Travail, équipes, adoption et transformation
Employés Compétences, travail, autonomie et jugement
Entrepreneurs & PME Valeur, productivité, différenciation et choix
Associations Enjeux communs et transformations sectorielles
Événements Perspective, réflexion et conversation
Équipes marketing Contenu, marque, données et différenciation
Groupes mixtes Créer un langage commun autour de l’IA
DES FORMATS ADAPTÉS

Une conférence peut aussi faire travailler la salle.

Selon votre objectif, l’intervention peut aller de la conférence traditionnelle à une véritable expérience de réflexion collective.

01

Conférence

Une intervention structurée pour comprendre un enjeu et prendre du recul.

02

Conférence-atelier

La perspective est suivie d’exercices ou de réflexions appliquées.

03

Conférence-débat

L’intervention devient le point de départ d’une discussion structurée avec l’auditoire.

04

Conférence prospective

Tendances, signaux, scénarios et conséquences possibles servent à ouvrir la réflexion.

SUR MESURE

Votre conférence commence par votre auditoire.

Plutôt que de choisir simplement un titre dans un catalogue, nous commençons par comprendre ce que vous voulez provoquer.

01 QUI?
Votre auditoire
02 POURQUOI?
Votre objectif
03 QUOI?
Les enjeux à explorer
04 APRÈS?
Ce que vous voulez faire bouger
Une bonne conférence ne devrait pas seulement donner quelque chose à retenir. Elle devrait donner quelque chose à discuter le lendemain.

Concevoir votre conférence →

Sylvie Bédard
SYLVIE BÉDARD, BAA, MBA

Stratège d’affaires et marketing. Prospectiviste. Autrice. Formatrice. Conférencière.

Sylvie Bédard évolue depuis plus de trois décennies au croisement de la stratégie d’affaires, du marketing, de la gestion, de l’expérience client et des technologies numériques.

Elle a connu les entreprises avant le Web, puis accompagné les transformations liées au numérique, aux moteurs de recherche, aux médias sociaux, aux données, à l’automatisation et maintenant à l’intelligence artificielle.

Autrice de Le nouveau « P » du marketing : la Présence et de Souveraineté numérique : aux frontières du réel et du virtuel, elle explore depuis plusieurs années les relations entre technologie, entreprise, société, autonomie et jugement humain.

Son travail actuel autour de l’IA de sens poursuit cette réflexion : comment profiter de la puissance des nouvelles technologies sans perdre ce qui crée notre différence et notre capacité de choisir?

Stratégie Prospective IA de sens Marketing Souveraineté numérique Jugement humain Transformation numérique
VOTRE ÉVÉNEMENT

De quoi voulez-vous que les gens parlent après?

L’IA fournit déjà énormément de réponses. Une conférence peut être l’occasion de faire apparaître les questions que votre organisation, votre secteur ou votre auditoire devrait maintenant se poser.

CONCEPTEUR DE CONFÉRENCE

Quelle conférence votre auditoire a-t-il besoin d’entendre?

Quelques questions pour clarifier votre auditoire, votre enjeu et ce que vous souhaitez provoquer. Nous ferons ensuite émerger quelques angles possibles.

01 — CLARIFIER VOTRE CONFÉRENCE
02 — TRANSMETTRE VOTRE BRIEF
QUESTION 1 / 7

Qui sera principalement dans la salle?

Choisissez le profil qui représente le mieux votre auditoire.

Choisissez une réponse pour continuer.
QUESTION 2 / 7

Quel est leur niveau de familiarité avec l’IA?

Il n’est pas nécessaire que tout le monde soit au même niveau.

Choisissez une réponse pour continuer.
QUESTION 3 / 7

Pourquoi souhaitez-vous organiser cette conférence?

Quel besoin se trouve derrière l’événement?

Choisissez une réponse pour continuer.
QUESTION 4 / 7

Quelle question préoccupe le plus votre organisation ou votre auditoire?

Écrivez-la avec vos mots.

Écrivez quelques mots pour continuer.
QUESTION 5 / 7

Qu’aimeriez-vous surtout provoquer?

Choisissez une réponse pour continuer.
QUESTION 6 / 7

Quel ton conviendrait le mieux?

Choisissez une réponse pour continuer.
QUESTION 7 / 7

Après la conférence, de quoi aimeriez-vous entendre les gens discuter?

Imaginez la conversation à la pause, le lendemain ou lors de la prochaine réunion.

Écrivez quelques mots pour obtenir vos pistes.
✓ ÉTAPE 1 TERMINÉE

Votre brief de départ est prêt.

Voici la synthèse de votre réflexion et quelques angles qui pourraient être explorés. Il ne s’agit pas encore du contenu de votre conférence : c’est le point de départ de sa conception.

ANGLES À EXPLORER
ÉTAPE 2 — VOTRE ÉVÉNEMENT

Vous souhaitez poursuivre? Transmettez ce brief à Mind Drop.

Complétez ensuite vos coordonnées et quelques informations sur votre événement. Sylvie pourra ainsi prendre connaissance de votre contexte et de votre réflexion avant de communiquer avec vous.

✓ Vous n’avez rien à recopier. Les sept réponses ci-dessus et les angles proposés seront automatiquement joints à votre demande.
ÉTAPE 2 / 2

Parlons de votre événement.

Il ne reste qu’à nous indiquer qui vous êtes et les principales informations pratiques concernant votre conférence.

✓ Votre brief est déjà joint à cette demande.
Vos réponses au concepteur et les angles proposés seront transmis avec le formulaire.

Pour ne rien manquer des nouvelles suivez-nous!